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倉儲物流公司的經營范圍與組織架構

  想要開家倉儲物流公司,就需要知道它有哪些服務內容,它的組織構成有哪些方面。現在,小編這里都有這些內容,就等您來了。
 
 
  倉儲物流公司的經營范圍
 
  1.收貨
 
  點件數、指導卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡;
 
  2.清點
 
  開箱清點,核對貨單,郵件確認;運輸造成的殘次品需放入次品區;商品錄庫,貨品上架;
 
  3.保管
 
  做好防火、防水,質量、日盤點;
 
  4.發貨
 
  打單、核對、揀貨、復核、包裝、稱重、交付快遞;
 
  5.定期盤點
 
  每月定期進行月度盤點,數量異常須進行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正;月度倉庫報表,盤點庫存時停止發貨,待盤點完成再進行發貨。
 
 
  倉儲物流公司的組織結構
 
  1、市場部
 
  主要負責所負責區域品牌營銷,市場推廣策劃,廣告收支等對外工作,提升企業形象及市場知名度,使企業核心競爭力讓更大范圍內得以傳播,提升市場占用率。
 
  2、銷售部
 
  主要就快遞類,速運類,TC類,倉儲類,大件類,生鮮冷鏈類物流產品進行銷售推廣,提升企業銷售業績。
 
  3、人資&行政部
 
  主要就企業用工招,聘,管,培及組織激勵方案,運營后勤保障服務負責。
 
  4、法務部
 
  主要就運營糾紛進行維權支持,并總結運營案件背后的管理漏洞監督完善。
 
  5、財務部
 
  公司整體損益結構合理性監控,對比預算及同行財務報告細分各部損益報告,突出優化改善方向,對公司整體運營成本控制負責。
 
  6、運管&防損
 
  對運營流程的落實進行檢查并不斷優化;梳理運營流程中跨部門問題不斷標準化,流程化,減少運營損失,對運營質量負責。
 
 
  以上就是關于倉儲物流公司經營范圍和組織內容的介紹,希望能夠幫助到各位網友。
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